نقاط التحكم في إدارة المشاريع الجيوالاصطناعية للجداول الزمنية وعائد الاستثمار
بكريس كيلسيواستشهد بها من https://www.geosynthetica.com/project-management-control-points-geosynthetics/
تتوفر المواد والحرفية والتقنيات لإنتاج تركيبات الأغشية الأرضية التي توفر أداء فائقا وعائد استثمار. إلى جانب استخدام أساليب البناء الحديثة وبرنامج CQA الصارم ، أظهرت نتائج التحليل أن هناك احتمالا بنسبة 22.2 في المائة لتجاوز ALR إذا لم يتم إجراء مسح ، واحتمال بنسبة 7.1 في المائة لتجاوز ALR إذا تم تنفيذ طريقة ثنائي القطب فقط واحتمال 0.00001 في المائة لتجاوز ALR إذا تم تنفيذ كل من طرق الغشاء الأرضي العارية وثنائي القطب.
يمكن للمالك بذل بعض الجهود لتقليل كل تكلفة من خلال إجراءات العطاءات التنافسية و الأرضية الاصطناعية اختيار المواد ، هناك قرارات أخرى لا تقل أهمية تحدث طوال الجدول الزمني للمشروع والتي يمكن أن يكون لها نفس القدر أو التأثير الأكبر على عائد الاستثمار للمشروع. بصفتك مالكا أو مديرا للمشروع ، من المهم أن نفهم أن القرارات الصادرة طوال الجدول الزمني للمشروع ، من المفهوم إلى الانتهاء من البناء من خلال الحياة التشغيلية ، كلها تؤثر على عائد الاستثمار.
بصفتك مديرا للأصول ، من المهم أن تكون على دراية بمرحلتين رئيسيتين على الأقل ضمن الجدول الزمني للمشروع ، والتي تؤثر بشدة على عائد الاستثمار على مدى عمر المشروع: التصميم والتصريح ، وشراء الخدمات.
بصفتك مالكا ، فأنت بحاجة إلى فريق تصميم يستجيب لطلباتك ، بالإضافة إلى فريق لا يتمتع بخبرة فقط في الأرضية الاصطناعية يسمح نظام التصميم والاحتواء ، ولكنه يتفهم أيضا النظرة العالمية لكيفية تأثير البناء والتركيب والعمليات على جودة التثبيت على مدى العمر التشغيلي للنظام وتحقيق أو كسر توقعات عائد الاستثمار للمالك.
من المهم أن يكون المالك ومدير المشروع وفريق التصميم على دراية كاملة بالتثبيت مواد ومنتجات Geosynthetics سيوفر ذلك أكبر فرصة للمنشأة التشغيلية للتوافق مع ALR طوال عمرها. هذه النقاط الحرجة في مواد ومنتجات التركيب بما في ذلك: 1)فهم تركيبات Geosynthetics (ق)استمرارية EAM مقابل سلامة التماس ؛ استمرارية اللوحة مقابل سلامة اللوحة ؛ أخذ العينات المدمرة: تقليل الثقوب وتعظيم القيمة ؛الإصلاحات) ؛ 2)فهم الجدول الزمني للأضرار (أضرار التثبيتأضرار ما بعد التثبيت) ؛ 3)اعتبارات التصميم (اختيار الموادقابلية البناء؛التقنيات الحديثة) ؛ 4)متطلبات البناء (مواصفات المشروعخطة CQA ؛متطلبات الخبرة والتعليم).

تتوفر المواد والحرفية والتقنيات لإنتاج تركيبات الأغشية الأرضية التي توفر أداء فائقا وعائد استثمار. إلى جانب استخدام أساليب البناء الحديثة وبرنامج CQA الصارم ، أظهرت نتائج التحليل أن هناك احتمالا بنسبة 22.2 في المائة لتجاوز ALR إذا لم يتم إجراء مسح ، واحتمال بنسبة 7.1 في المائة لتجاوز ALR إذا تم تنفيذ طريقة ثنائي القطب فقط واحتمال 0.00001 في المائة لتجاوز ALR إذا تم تنفيذ كل من طرق الغشاء الأرضي العارية وثنائي القطب.
يمكن للمالك بذل بعض الجهود لتقليل كل تكلفة من خلال إجراءات العطاءات التنافسية و الأرضية الاصطناعية اختيار المواد ، هناك قرارات أخرى لا تقل أهمية تحدث طوال الجدول الزمني للمشروع والتي يمكن أن يكون لها نفس القدر أو التأثير الأكبر على عائد الاستثمار للمشروع. بصفتك مالكا أو مديرا للمشروع ، من المهم أن نفهم أن القرارات الصادرة طوال الجدول الزمني للمشروع ، من المفهوم إلى الانتهاء من البناء من خلال الحياة التشغيلية ، كلها تؤثر على عائد الاستثمار.
بصفتك مديرا للأصول ، من المهم أن تكون على دراية بمرحلتين رئيسيتين على الأقل ضمن الجدول الزمني للمشروع ، والتي تؤثر بشدة على عائد الاستثمار على مدى عمر المشروع: التصميم والتصريح ، وشراء الخدمات.
بصفتك مالكا ، فأنت بحاجة إلى فريق تصميم يستجيب لطلباتك ، بالإضافة إلى فريق لا يتمتع بخبرة فقط في الأرضية الاصطناعية يسمح نظام التصميم والاحتواء ، ولكنه يتفهم أيضا النظرة العالمية لكيفية تأثير البناء والتركيب والعمليات على جودة التثبيت على مدى العمر التشغيلي للنظام وتحقيق أو كسر توقعات عائد الاستثمار للمالك.
من المهم أن يكون المالك ومدير المشروع وفريق التصميم على دراية كاملة بالتثبيت مواد ومنتجات Geosynthetics سيوفر ذلك أكبر فرصة للمنشأة التشغيلية للتوافق مع ALR طوال عمرها. هذه النقاط الحرجة في مواد ومنتجات التركيب بما في ذلك: 1)فهم تركيبات Geosynthetics (ق)استمرارية EAM مقابل سلامة التماس ؛ استمرارية اللوحة مقابل سلامة اللوحة ؛ أخذ العينات المدمرة: تقليل الثقوب وتعظيم القيمة ؛الإصلاحات) ؛ 2)فهم الجدول الزمني للأضرار (أضرار التثبيتأضرار ما بعد التثبيت) ؛ 3)اعتبارات التصميم (اختيار الموادقابلية البناء؛التقنيات الحديثة) ؛ 4)متطلبات البناء (مواصفات المشروعخطة CQA ؛متطلبات الخبرة والتعليم).

